史提分 – 台灣數位轉型

我還要繼續追這個客戶嗎？

05/09/2026

有一種狀況，業務應該都很熟悉。客戶第一次會議聊得不錯，認真聽完你介紹的方案，中間也問了很多問題，甚至主動問到價格、時程或後續合作方式。你走出會議室時，心裡覺得這個案子有機會。接下來你開始補資料、整理提案、傳訊息追蹤。主管週會問 pipeline，你也把這個案子放進「有機會」那一欄，結案信心度：70%。然後一週過去，客戶沒有明確回覆。兩週過去，客戶說：「我們內部再討論一下。」你不知道這個案子是還有

AI 時代的業務團隊：從開發線索到成交，AI 可以在哪些地方真正幫上忙？

04/06/2026

B2B 銷售流程的每個環節——從線索開發、拜訪準備、會後跟進，到商機管理與既有客戶經營——AI 都能發揮具體作用。但前提是：公司得先有流程與資料，AI 才接得上。先有管理，再有智能。如果只能從一個地方開始，建議先從會後 CRM 更新、拜訪前客戶摘要、pipeline 健康度掃描這三個低阻力環節切入。

專業亞洲男性顧問正在辦公桌前審視銷售指標流程圖，展現出 B2B 銷售管理中從落後指標（業績結果）轉向領先指標（關鍵行為）的思考場景。

業績是「結果」，行為才是「關鍵」：打破 B2B 銷售管理的盲點

12/29/2025

為什麼主管越用力催業績，團隊反而越無力？多數企業陷入了「管理落後指標」的誤區。本文從顧問實戰角度出發，借鏡《Cracking the Sales Management Code》的管理心法，剖析為何業績無法直接被管理，而必須回歸到「可追蹤的行為指標」。同時，我們也將探討 AI 如何成為現代主管最理性的數據參謀，讓繁瑣的結構化管理真正落地。

客戶說不清楚他要什麼，你怎麼辦？

06/05/2025

為什麼你的提案總是被客戶當作「比價對象」？在 B2B 長週期銷售中，缺乏「診斷」的銷售往往淪為規格戰。本文深入解析 Solution Selling（解方式銷售法），教你如何透過「好奇診斷師」的視角，與客戶共同設計解決方案。當你學會陪客戶一起思考問題，你贏得的不只是訂單，更是無可取代的專業信任。

專業顧問運用數據與流程圖引導客戶決策，展現挑戰者銷售法中掌控局面（Take Control）的專業形象。

越努力服務，客戶越不買單

06/03/2025

在高價值的 B2B 銷售中，僅僅依賴良好的關係已經不再足夠。客戶需要的是能夠挑戰他們思維的專家，而不是唯唯諾諾的供應商。透過挑戰者銷售法，你可以提供獨特的商業洞察，精準針對不同決策者的需求，並主動引導客戶消除決策恐慌。想知道如何轉型為挑戰者，成為客戶心中不可或缺的顧問夥伴嗎？繼續閱讀，探索這套改變遊戲規則的銷售策略！

提案氣氛很好，為什麼遲遲不成交？

05/23/2025

在 B2B 銷售中，提案氣氛熱絡卻遲遲不成交，究竟是什麼原因？許多時候，問題不在於我們的表現，而是客戶內部的「決策疲勞」。現代買家在接觸業務前已完成大量研究，卻可能因資訊過多而無法達成共識。這篇文章將深入探討如何從「資訊提供者」轉變為「決策促進者」，協助客戶克服內部阻礙，並建立長期信任關係。想知道具體的實戰技巧嗎？繼續閱讀！

從川普關稅看全球變局：台灣製造業銷售轉型的新契機

05/22/2025

在全球供應鏈重塑的浪潮中，台灣製造業面臨前所未有的挑戰與機遇。川普的新關稅政策不僅震撼了市場，更迫使企業重新思考銷售模式與經營策略。從以產品為中心轉向以客戶為本，這場轉型不再是選項，而是生存的關鍵。如何在不確定的時代中建立市場韌性，並善用數據與科技來驅動決策？讓我們一起探索這些關鍵策略，為未來的成功奠定基礎。

史提分獨自升級手冊

B2B 銷售顧問 × CRM 導入
× AI 數位轉型筆記

我還要繼續追這個客戶嗎？

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業績是「結果」，行為才是「關鍵」：打破 B2B 銷售管理的盲點

客戶說不清楚他要什麼，你怎麼辦？

越努力服務，客戶越不買單

提案氣氛很好，為什麼遲遲不成交？

從川普關稅看全球變局：台灣製造業銷售轉型的新契機