史提分獨自升級手冊

B2B 銷售顧問 × CRM 導入
× AI 數位轉型筆記

記錄從專業個人到企業系統升級的實踐歷程,
聚焦 銷售管理、CRM 策略與 AI 在轉型中的應用。

我相信:升級不是來自外在壓力,而是一段自我實踐、通往自由選擇的旅程。
如果你也正走在這條路上,歡迎一起同行。

AI 時代的業務團隊:從開發線索到成交,AI 可以在哪些地方真正幫上忙?

B2B 銷售流程的每個環節——從線索開發、拜訪準備、會後跟進,到商機管理與既有客戶經營——AI 都能發揮具體作用。但前提是:公司得先有流程與資料,AI 才接得上。先有管理,再有智能。如果只能從一個地方開始,建議先從會後 CRM 更新、拜訪前客戶摘要、pipeline 健康度掃描這三個低阻力環節切入。

閱讀更多 »
專業亞洲男性顧問正在辦公桌前審視銷售指標流程圖,展現出 B2B 銷售管理中從落後指標(業績結果)轉向領先指標(關鍵行為)的思考場景。

業績是「結果」,行為才是「關鍵」:打破 B2B 銷售管理的盲點

為什麼主管越用力催業績,團隊反而越無力?多數企業陷入了「管理落後指標」的誤區。本文從顧問實戰角度出發,借鏡《Cracking the Sales Management Code》的管理心法,剖析為何業績無法直接被管理,而必須回歸到「可追蹤的行為指標」。同時,我們也將探討 AI 如何成為現代主管最理性的數據參謀,讓繁瑣的結構化管理真正落地。

閱讀更多 »

客戶說不清楚他要什麼,你怎麼辦?

為什麼你的提案總是被客戶當作「比價對象」?在 B2B 長週期銷售中,缺乏「診斷」的銷售往往淪為規格戰。本文深入解析 Solution Selling(解方式銷售法),教你如何透過「好奇診斷師」的視角,與客戶共同設計解決方案。當你學會陪客戶一起思考問題,你贏得的不只是訂單,更是無可取代的專業信任。

閱讀更多 »
專業顧問運用數據與流程圖引導客戶決策,展現挑戰者銷售法中掌控局面(Take Control)的專業形象。

越努力服務,客戶越不買單

在高價值的 B2B 銷售中,僅僅依賴良好的關係已經不再足夠。客戶需要的是能夠挑戰他們思維的專家,而不是唯唯諾諾的供應商。透過挑戰者銷售法,你可以提供獨特的商業洞察,精準針對不同決策者的需求,並主動引導客戶消除決策恐慌。想知道如何轉型為挑戰者,成為客戶心中不可或缺的顧問夥伴嗎?繼續閱讀,探索這套改變遊戲規則的銷售策略!

閱讀更多 »

提案氣氛很好,為什麼遲遲不成交?

在 B2B 銷售中,提案氣氛熱絡卻遲遲不成交,究竟是什麼原因?許多時候,問題不在於我們的表現,而是客戶內部的「決策疲勞」。現代買家在接觸業務前已完成大量研究,卻可能因資訊過多而無法達成共識。這篇文章將深入探討如何從「資訊提供者」轉變為「決策促進者」,協助客戶克服內部阻礙,並建立長期信任關係。想知道具體的實戰技巧嗎?繼續閱讀!

閱讀更多 »
返回頂端